六月，是繁忙的季节，也是收获的季节，你看那田间地头，抢收抢种一派热火朝天的景象。而对于我们生产三科来说，六月是挑战、是征服、更是自我超越。

在6月初的一次生产会议中，展高橡胶副总经理钱云祥提出：三科单机台产能提升20%！在座的大家都陷入了思考，我看到大家眼中坚韧的目光，我知道后面有一座巍峨地大山需要我们共同翻越。目标我们有了，剩下的就是具体的实施方案。

计划科在曹明波部长的带领下，对现有的规格进行整合分类，降低现场规格交替更换频率，从开始的每天都有十几个规格需要更换工装到现在的每天只有2-3个规格更换工装。规格的整合对于我们生产一线的员工来说大大缩短了规格更换时间，降低了劳动强度，提高了有效的生产时间，从而为我们达成目标争取了更多的时间。

设备保全部部在部长张树强的带领下对现有设备进行优化改善，TRF定位速度、夹取释放的等待时间、安全保护位置，半成品贴合速度配比的改善……对于现场反馈的问题点和长久未修复的设备问题点整合、统计、分类，由易到难逐个解决。6月25日凌晨2点多仍然能看到长白电工及维修班长在为设备问题点而忙碌的身影，遇到解决不了的问题联系兄弟单位寻找解决方案。这种舍身忘我的精神值得我们所有人学习。

生产部在王昆仑部长与赵建虎科长的带领下对现有人员技能分类，定机定岗充分发挥每个人的最大产能。全体员工铆足干劲，充分利用可利用时间，吃饭不停机轮流生产。科长每天扎根现场了解生产过程中的不方便原因，整合一次法胶囊股的紧固螺丝统一大小。降低工装更换时间，制定工装保养计划循环保养，保障每一套装到机台上的工装都是可以正常使用。每天早上的6点钟都能看到一个身影穿梭在机台之间，了解现场实际问题，听取一线员工提出的合理化建议。找到阻碍我们为目标前行的障碍一一解决。是的 这就是我们生产部的王昆仑部长。

在钱总的带领下我们每周都会集合到一起，对上周的工作进行总结，遇到困难一起寻找更合理的解决方法，同时制定下一周的工作计划。经过近20天的努力，已经取得了一定的成绩。我们是一群平凡的人，身在平凡的岗位，但我们坚决不做平庸的人，我们有目标、有追求、为了同一个目标一群可爱的人聚到一起，埋头苦干。始终怀揣不抛弃、不放弃的精神一起前行。革命尚未成功，同志仍需努力，胜利就在前方。